ITBP: новая концепция сотрудничества IT и бизнеса
Запишитесь на бесплатный чек-ап и получите рекомендации, как сэкономить 30% бюджета на IT
ПОДРОБНЕЕ
Правильное приземление бизнес-стратегии в IT
Использование актуальных технологий
Кросс-командная синхронизация
Как вы будете достигать целей с помощью IT?
Правильно ставить бизнес-задачи для команды разработки и сформировать единое смысловое пространство
Актуальные не только в части времени, но и в бюджете, требуемых ресурсах и сроках
ITBP: новая концепция сотрудничества IT и бизнеса
Запишитесь на бесплатный чек-ап и получите рекомендации, как сэкономить 30% бюджета на IT
ЗАПИСАТЬСЯ
Правильное приземление бизнес-стратегии в IT
Использование актуальных технологий
Кросс-командная синхронизация
Как вы будете достигать целей с помощью IT?
Правильно ставить бизнес-задачи для команды разработки и сформировать единое смысловое пространство
Актуальные не только в части времени, но и в бюджете, требуемых ресурсах и сроках

Главная задача ITBP — выстроить культуру,
в которой it осознанно работает на генерацию прибыли
или сокращение издержек

Эксперты, которые работают по методу ITBP, приходят в организацию не для того, чтобы разрушать. Главный принцип — созидание и вдумчивое совершенствование
  • Аудит
    Вы получаете набор инструментов и действий для достижения поставленных бизнес-целей с помощью IT
    Подробнее
  • Стратегическая сессия
    Определяем бизнес-цели и преобразовываем их в план действий для достижения стратегических целей с помощью IT
    Подробнее
  • Сопровождение
    Участие ведущего IТBP для консультаций и экспертного мнения в решении задач стратегического характера
    Подробнее

IT Бизнес партнёрство -
концепция нового поколения

СЭМ ЯКУШЕВ
Евангелист ITBP.
Действующий IT-предприниматель
Мы знаем как подружить бизнес и IT, задачи разработчиков и коммерческие цели.

ITBP — культура взаимодействия, внедрение которой в организацию помогает находить общий язык, договариваться, совместно работать над достижением бизнес-целей и получать бОльшие результаты

Увеличить выручку и маржинальность бизнеса без соразмерного увеличения затрат и нагрузки на команду уверенно возможно ТОЛЬКО с помощью цифровизации, автоматизации бизнес-процессов и создания цифровых продуктов

Но как выбрать разработчиков и понять о чем они говорят? Правда ли, что вся эта разработка так дорого, долго и сложно делается? Как не потратить кучу денег оказавшись с "цифровым непонятно чем" на руках?
Записаться на бесплатную диагностику
Срываются сроки
Большое количество ошибок в разработанных решениях
Готовый продукт не решает задачу и требует переработки
IT команда и ее бюджет постоянно растет

Сложности цифровизации

Темп и качество не улучшается при увеличении затрат
Программисты не предлагают решений и не чувствуют болей бизнеса
Чувствуешь себя в заложниках у технической команды
Не понимаешь объяснений разработчиков

Внедрение ITBP — шаг к:

  • Повышению эффективности взаимодействия IT и бизнес заказчика

  • Управляемость и ясность процесса разработки

  • Снижению нецелевых расходов

  • Доступность информации для принятия управленческих решений

  • Масштабированию бизнеса х2, х3, х10

  • Преимуществу перед конкурентами, которые не используют ITBP в скорости достижения бизнес целей
Внедрить ITBP

Ключевые принципы ITBP

Вопрос «Зачем?» позволяет гарантировано достигать бизнес-целей, в отличие от вопроса «Что?»

Старт работ без создания однозначно понятной участникам проекта цели гарантированно ведет к пустой трате всего бюджета или его части

Понимание сути технологии или решения, значительно снижает сложность даже самых комплексных задач.

Любой не приносящий пользу выбранным целям или не соответствующий ценностям процесс должен быть исключен из деятельности.

Своевременно принятое решение и возможность однозначно оценить его последствия, намного лучше идеально выверенного, но поздно принятого.

ИДЕОЛОГИ КОНЦЕПЦИИ ITBP — предприниматели с многолетним опытом и признанные эксперты

Основатели партнёрских компаний
BIRC Int. и itMegagroup: ключевые игроки на рынке T&D и разработки программного обеспечения

  • СЭМ ЯКУШЕВ
    Евангелист концепции ITBP.
    Основатель itMegagroup
    15 лет занимается коммерческой разработкой программного обеспечения.
    Действующий IT-предприниматель.
    Помог «Шефмаркету» сделать 10Х.
    Сейчас в его команде больше 100 технических специалистов, а в портфолио проекты и для FMCG (Unilever, SunInbev и др.), Retail (X5, МВидео-Эльдорадо и др.), Fintech (Сбер, ВТБ, Открытие и др.), Foodtech (Шефмаркет, Ginza и др.), а также в корпоративном ПО, Логистике, AI/ML.
  • ИЛЬДАР БОГДАНОВ
    Со-основатель компаний: BIRC Int., ITBP, Промтур, Vend-Net
    Вывел бизнес на 4 континента в 12 стран.
    Развивает Hr-tech технологии и бизнес-симуляции как отдельный сегмент рынка Реализует комплексные проекты развития кадровых резервов и кроссфункционального взаимодействия крупнейших российских и международных компаний (РЖД, Росатом, Газпромнефть, Сбербанк)

  • РУСТЕМ БОГДАНОВ
    Серийный предприниматель и инвестор
    За 20 лет создал более 10 бизнесов в разных индустриях.
    Финалист конкурса «Предприниматель года» по версии Ernst & Young.
    Консультировал 8 из ТОП 10 компаний рейтинга РБК500 и 11 компаний из списка Fortune 100 global
    Вывел бизнес на 4 континента в 12 стран.
    Постоянный спикер международных конференций

Свяжитесь с нами

vr@itbp.org
+74954199328
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Читайте реальные истории внедрения новой культуры сотрудничества бизнеса и IT
Мы говорим о серьезных вещах: прибыли, маржинальности, технологиях, но делаем это на понятном языке с рок-н-рольным задором
ПОДПИСАТЬСЯ