Проведение бизнес-сессии для подразделения Supply Chain по теме: «Ценности или KPI’s». Одной из задач данного двухдневного мероприятия было укрепление корпоративной культуры управления по ценностям
Heineken
Кейс: Проведение бизнес-сессии
Вопросы, на которые отвечали сотрудники разных уровней
Что такое «ценность»?
На сколько ценностный подход проявляется в Road Map?
В чем отличие ценности от KPI?
Зачем Компании нужна ценность, над которой вы работаете?
Как должна проявляться ценность, над которой вы работаете, в поведении? Приведите примеры
Результат
Итоги, полученные благодаря работе команды it~bp
Участники сформулировали возможные барьеры, которые стоят на пути к достижению целей, а далее выработали пути их преодоления;
для возможности скорейшего внедрения на производстве были выделены ключевые первые шаги
